10月27日，水發電力集團召開2022年三季度工作調度會。學習貫徹黨的二十大精神，總結前三季度工作，安排部署第四季度工作，研究謀劃下一階段思路措施，確保完成全年任務目標。集團董事長孔非凡出席會議并講話，總經理謝經民主持會議，紀檢委員郄良浩參加會議。會議以“現場+視頻”的形式召開。

會議首先傳達學習了水發集團第三季度工作調度會議精神，隨后，各權屬公司負責人作了交流發言。

會議指出，今年以來，水發電力集團認真貫徹水發集團黨委工作要求，全面推行全新戰略規劃、機制改革和運行管理體系等一系列發展舉措，積極應對經濟下行、疫情影響等雙重沖擊，各項工作取得了積極成效。前三季度，水發電力集團訂貨同比增長34.75%，營收同比增長60%。變壓器、GIS產品相繼在省網、國網成功中標，石油、石化、總包工程等專項市場多點開花；技術創新能力明顯提升；精益管理模式高標準推行；提質增效工作有序推進；員工士氣和品牌形象大幅提升。

會議強調，下一步，集團上下要深入學習貫徹黨的二十大精神，按照王書記三季度工作會議上的講話要求，聚焦電力集團“十二專項提升工作”奮戰第四季度，全力打贏年底收官戰。一是加大扭虧治虧力度，全方位推進企業提質增效，四季度力爭各項成本再降3%，各項費用降2%。二是加大市場開拓力度，快速提升公司銷售規模，特別是對新能源、新能效市場重點發力，實現規模性中標。三是拓寬融資渠道，提升資金保障能力，積極開源，另辟戰場攜手行業戰略合作方，獲取運營資金保障。四是精心布局科技創新，加快打造特色技術，持續對標行業領先技術，創出“達馳技術特色品牌”，五是強化創新驅動，推進專項工作落實，緊緊圍繞電力集團2022年經營責任制目標，落實進度節點，強化執行效率，全力推進工作措施落實落地。

會議最后對做好2023年商業計劃書及總體財務預算工作做出具體安排、提出明確要求。

集團各部門主要負責人、各權屬公司班子成員參加會議。

（張啟雷  供稿）